经过多年高速发展，中国房地产行业在2022年出现了明显的拐点。但这个超10万亿的产业，目前仍无可替代。也正是这一轮“出清”，让房地产正在经历从野蛮生长向精品时代的转变。

而要成功穿越市场周期，坚持“长期主义”已经成为房企的一门必修课。聚焦到单个项目， 在闻名全国的阿那亚、美林湖，成都的麓湖生态城以及黄龙溪谷身上，都能看到“长期主义”结出的“神盘”硕果。

秦皇岛的阿那亚与清远的美林湖，分别依托着京津冀都市圈和珠三角都市圈，以大规模的自然资源优势，借大胆创新的互联网营销，成功将自己塑造为“海边乌托邦”、“最美生态都市”。

(资料图片)

成都的两个“典型”项目则落位城南，均是开发周期超10年、定位高端的千亩大盘。不同的是，麓湖生态城对外一直高调发声，黄龙溪谷则像它所营造的生活状态一样追求“隐奢”，很少在自我营销包装方面高调标榜，更平添了几分神秘色彩。

黄龙溪谷项目实景

黄龙溪谷作为市面上少有的超千亩超级大盘，开发周期注定漫长。但面对各种变化，黄龙溪谷不仅成功穿越市场周期，而且在不同时期推出的产品，都稳居区域市场“热销”标杆。

2014年首推别墅产品，销售额破7亿；

2015年，海珀组团把“可以看星星的浴缸”从梦幻变为现实；

截至2018年，项目别墅产品连续4年稳居区域销冠 ， 十八里海组团的开盘销量更是刷新成都千万级别墅产品的市场认知；

2019年，“空中花园”轻奢大平层清峯岸，开盘劲销90%；

2023年，推售的湖景大平层，开年连续3个月单月销量超200套，端午节期间，更是热销近百套......

黄龙溪谷部分产品组团

那么，迄今开发周期已长达12年的黄龙溪谷，是如何保持整体调性及规划的延续性？又是如何坚持“长期主义”，让每个时期的产品都备受市场追捧的？

黄龙溪谷项目实景

对这些问题和中间的故事，我们找到了 黄龙溪谷的灵魂人物——优品道成都区域总裁胡强总 （后统称胡总） ，从他12年的视角来深度阐述关于黄龙溪谷的“长期主义”。

从金融城出发，沿着剑南大道一路南下，经大源、怡心湖、天府国际生物城，便来到黄龙溪谷位于剑南大道南延线的入口处。

右转进入，眼前立即绿意葱茏，树阵威仪，外部的嘈杂世界瞬间被隔离，一种归家的仪式感扑面而来。

黄龙溪谷项目绿荫大道实景

经过一段用石材铺就的小路，到达被高大的蓝花楹簇拥的铁门处。随着车的靠近，两扇厚重的铁门缓缓打开，尊崇与优雅，迎接所有进入“隐逸”生活的人们。

黄龙溪谷被蓝花楹簇拥的入户大门实景

沿108棵双生银杏大道，经浅坡、流水，终于来到约6000㎡的彩红堡。站在西班牙风格的建筑内向外看去，百亩草坪映入眼帘，连着瀑布、十里长溪，豁然开朗。此景颇似陶渊明《桃花源记》所述。

黄龙溪谷山湖园林实景

近1公里的景观道路，以及彩红堡、草坪等共约400亩的实景示范区，在项目首批次开盘前就已全部打造好。据悉， 还没开始卖房子，项目花费在实景打造方面的成本就已超过3个“小目标”。

黄龙溪谷彩红堡外部实景

前期这样大手笔的投入，与项目拿地择址即要在这里做高端墅居的决心密切相关。2009年踏勘地块时，就被四周的锦江以及地块内部牧马山、花果山、园堡山三山鼎立的地势环境所吸引。打造低密别墅大盘，很大程度上就是基于这种难得的原生地貌、资源条件而作出的决定。

黄龙溪谷山湖园林实景

而从拿地到2016年的现金流才回正，这在胡总看来，是一开始就必须要接受的现实——“长期主义很难短期见效。怀着唯利是图、短期赚快钱的想法来做项目，是不可能做到长期主义的。”

“ 要做到长期主义，有两点必须要做到，一是产品品质，二是服务。 ”胡总向我们吐露着十来年耕耘项目的心路历程。“黄龙溪谷作为一个长期开发的项目，对于优品道来说，就像一张名片。所以我们在坚持不断地把产品品质做好，包括设计、工艺、建造等，同时把服务做好，包括销售与入住过程的服务。”

如果说麓湖生态城是湖景高端大盘的代表， 那么黄龙溪谷就是山景大盘的天花板。项目与山水的互动性，与自然的共生性，在成都几乎没有项目能与之相比。 这既是黄龙溪谷资源禀赋上的差异性特质，也是项目 “为心灵找一个家”的终极愿景 的持续兑现。

黄龙溪谷山湖园林实景

为创造“采菊东篱下，悠然见南山”的“自然”体验，黄龙溪谷开发团队于2013年先后实地考察美国、英国、意大利等地，走访美国比华利山庄、棕榈泉Bighorn等豪宅区，希望把 国外更纯粹更具引领性的墅居生活 ，引入到黄龙溪谷项目上。

黄龙溪谷别墅置于自然之中

在赴美考察时，团队被夏威夷岛一个上千亩高端小区的居住理念所吸引。进入小区大门，手机信号即被屏蔽；汽车只能停在小区外的停车场，内部出行只能换乘电动车辆......它很明确地用一种仪式感来告诉业主：进入小区就是属于自己的时间，不应被外界所打扰。

而在今天的成都，仍罕有项目能从居住理念出发，为业主打造一个“实现从上班到下班，即完成从社会角色到自我世界的切换”的载体。

基于此，黄龙溪谷最终选择了保留原地貌， 将“家”置入自然之中，成为了业主在尘世与自我世界中转换身份的最好选择 。

黄龙溪谷别墅置于自然之中

曾有同时买了麓湖和黄龙溪谷的业主就表示，麓湖的别墅是面子、身份的象征，是“入世”的家，用来放置身体；黄龙溪谷的别墅则是里子，是“出世”的家，用来放置心灵，为自己而活。而这大概也是麓湖与黄龙溪谷的差异所在。

在更加前沿居住理念的引领下， 黄龙溪谷的设计也一直秉承着“尊重原生，与自然共生”，依山就势，打造“会呼吸的房子”。如此一来，产品设计就更重视房子布局与自然的结合，让每一栋房子都像从自然里长出来的 。

黄龙溪谷内部建筑实景

可以看到，项目已呈现的组团，建筑几乎都是通过多平台、凹槽的设计，来打造呼吸通道，以更多面地接触自然，延伸花园空间，让每一户窗看出去的景色都不一样。

即便是同样的户型，也会根据室外景观的不同，设计出不同向的开窗面。尽管这种融合自然的“定制”设计，会增加开发成本、建设难度，但为了给居住者带去更好的生活体验，黄龙溪谷仍坚持“不惜代价”，做到“ 从房子看自然，从自然看房子 ”。

黄龙溪谷内部建筑实景

据悉，项目即将推出的全新组团，就将上述理念体现得更加极致。

“黄龙溪谷现在正在筹备的高端低密的新组团，不仅是项目坚定的墅居理想，且组团的地形，有优势在高端业态上做更多的产品创新。比如，结合山地，下叠和中叠设计不同朝向的花园，且客厅与自家花园相连，上叠则有大退台，花园与自家公共活动空间实现自然衔接过渡。这在城区项目，几乎是不可能实现的，对比之下，这里的叠拼、平墅将更有墅居感和亲地性。”

随着大盘开发的推进，入住率与生活配套完善性都在逐步提升，但项目后期的维护运营等服务，无疑是对“长期主义”的大考。

对此，黄龙溪谷坚持认为项目先前开发的每一个组团都是后续组团的样板区。胡总认定“ 项目要做长期主义，就要能坚持在成本上做投入。这个投入不仅是建造房屋的成本、打造景观的成本，还有社群运营和物业服务的用心。 ”

当下，在溪谷可以有一万种尊享的打开方式，从草坪婚礼、高定私宴到日常用餐、咖啡甜品， 365天不间断提供圈层定制服务 。

黄龙溪谷草坪婚礼实景图（图源：业主）

另外， 黄龙溪谷还专注于打造社区式服务 。

已开业的彩虹堡满足业主日常所需，物业服务中心也在不断开发新的服务体系：小至快递送件、空置房屋巡查。大至经过多次路线考察和客流分析，开通谷主专享的溪谷巴士。

以谷主至上的核心蓝图正在逐步落地 。

黄龙溪谷内部巴士

正如马斯洛的需求层次理论，圈层的纯粹性、精神的共鸣感，这是人们在基础的生存方式得以实现之后的终极需求。为给这部分塔尖人群找到精神归属，类似于阿那亚、麓湖生态城等大盘，越来越重视社群运营、生活方式的探索。

近两年，黄龙溪谷也在不断的完善生活方式“软建设”。目前，项目较为活跃的社群有几十余个，每年都会围绕着原生湖山资源举办上百场活动。

黄龙溪谷少儿研学活动实景

从四季不同风光的摄影，到业主共创的艺术展览，从瀑布下的桨板瑜伽，到自家百亩草坪上的露营大会......不仅是项目与业主共建共创的生活自循环，更是业主自发追求的返璞归真的生活方式。

黄龙溪谷桨板瑜伽活动实景

即便麓湖生态城、阿那亚等项目的社群运营已掌握了海与湖的流量密码，但相较于麓湖生态城对外开放的社群活动场景和项目用地限制， 黄龙溪谷显然占据着空间尺度、湖山的原生资源、自然环境品质的优势，而这也将给这里的社群运营提供更加广阔的空间。

黄龙溪谷社群活动实景

“在任何一个行业中，都有想做百年老店的企业，这就需要长期主义。”以长期主义成功穿越市场周期的黄龙溪谷，在超越自我的路上，显然有着更大的野心。

据胡总透露， 项目将于7月初正式推出一个——成都市面上9年未见的超级产品，无论是“景观视野”、“产品设计”、“生活方式”都能实现跃迁的新组团。 相信它定能让追求更加静谧、隐奢的高端人群，看到一个“长期主义者”的更多造墅修为，看到一个长期主义大盘更加美好的未来生活图景。

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